善养源集团品牌连锁店介绍

“亚健康”状态日渐普遍

全龄康养到来已大势所趋

疾病健康大数据，国民健康现状不容乐观

亚健康人群比例高达70%

重大疾病

把多少家庭带向贫穷？

中国人一生中患重大疾病的机率高达72.18％

7000万贫困家庭因病致贫的比例为42%。

国家癌症中心发布了中国最新癌症数据报告显示： 

全国恶性肿瘤新发病例为380.4万例，平均每分钟有7人被确诊为癌症。其中40周岁以下人群患癌几率增长明显，全国每天约1万人被确诊为癌症，一直到85岁一个人的患癌风险为36%，其中肺癌为发病率、  死亡率双率第一的疾病。

轻养生活是一种减法的概念，现代人的生活无论心理还是外在都有过多的负担及累赘，轻养生活讲究的是一种丢掉的观念，把一切简化最简单的境界。

轻养生活分轻食、轻体、轻心、轻居，通过轻养生活回归到简单，返璞归真，淡然从容，快乐的健康好状态。

生命很重，所以生活要轻。

一、品牌核心优势

二、品牌标准体系

三、品牌商业模式

小店投资 + 大店收益

客户细分（所服务的客户分类）

一、目标客户

1、创业型客户

有创业经验的投资者对对新型商业、新零售模式感兴趣的客户

2、消费型客户

城市社区的中产家庭为主，30—40岁精英女性为主、50—60岁养生群体为辅

二、潜在客户

有一定资源、资金老板把握新商机

客户关系（如何建立维系关系）

1、关注官方自媒体；

2、消费会员系统推送(痛点:超值福利)；

3、线下门店活动参与

价值主张（创造怎么样的产品价值）

1、轻养新生活

轻养文化、传播并创新、以店为核心的辐三公里的社区家庭

2、方便快捷

有颜值、有趣味、有料、高性价比

3、客户至上

超值服务、会员日、雨天半价、用户参与体验

4、轻养第三生活空间

5、打造“粥+N”

关键业务（主要的运营业务板块）

1、门店代餐粥

2、子品牌,文化价值产品开发

3、概念店商业推广

核心资源（运营所需的资源）

1、高效,专业的运营团队;

2、政府,各个行业商业高层资源;

3、门店合伙人

4、资本融资渠道

重要伙伴（上下游主要的合作商）

1、供应商

2、设计服务

（视觉设计和空间设计、施工合作等机构）

3、数字化服务商

（抖音、外卖平台、小程序、融合数字平台）

4、商业体、政府、友商

成本结构（门店经营前端后端所需的成本）

1、人力资源、研发、培训等成本

2、进货成本

3、租金、装修成本

4、营销成本 

5、版权、专利购买

6、融资成本

收入来源（主要收益来源）

小门店+大后端

前段转化+后端赋能=无限可能

门店永不止于门店

• 前店公域卖轻养类产品（轻食）

• 后场私域卖服务身心灵课程（轻心+轻体+轻居）

• 赋能代理商快速裂变市场，形成融招到场

• 人际网络强链接

• 门店+线上善养源APP商城，形成矩阵以服务类社区精准用户为准

• 人、货、场形成三维体系

五、十大盈利保障

六、多元渠道多种收益

七、运营简单

八、轻养生活+打造社区新经济

轻食

轻体

轻心

轻居

善养源轻养体验店

每个店以服务周边社区1000个家庭为标准

每个月贡献300元~500元的利润

年利润将创造360万~600万